La Lydec sur le point de lancer les travaux du Super Collecteur Ouest

Protéger Casablanca du risque de crue de l’Oued Bouskoura est l’objectif du nouveau projet engagé par la Lydec. Faisant partie des grands projets du programme d’investissements de Lydec 2009-2015, le projet dit Super Collecteur Ouest (SCO) consiste à redonner un exutoire en mer à l’oued Bouskoura dont l’issue a été obstruée par une urbanisation galopante. D’autres objectifs sont également visés à travers ce projet comme le renforcement de l’infrastructure d’assainissement pluvial de la zone Ouest de Casablanca et la possibilité d’ouverture à l’urbanisation de tous les secteurs de la zone Sud-Ouest du Grand Casablanca sans risque d’inondation.

Tel que projeté, le collecteur serait long de 7 km et atteindrait 40 m de profondeur par endroits.
Il sera réalisé avec les techniques les plus modernes. Le collecteur sera creusé à l’aide d’un tunnelier conçu spécialement pour ce projet.
C’est un collecteur qui aura une forme circulaire d’un diamètre de 4 mètres. Il permettra l’évacuation d’un débit de 65 m3/seconde en écoulement à surface libre et de 83 m3/seconde lors d’un écoulement en charge. Le collecteur passera principalement par les quartiers de la zone Ouest de Casablanca. Le point de départ se situe entre la voie Al Qods et la route 1077 ; exactement à côté du rond-point dit «Azbane» sur la route d’El Jadida. Le tunnel empruntera par la suite le prolongement du boulevard Al Qods à Hay Hassani et la route d’Azzemour, à proximité du poste source électricité HTA dit «Dar Bouazza» avant de déboucher sur l’océan. L’ouvrage est conçu pour recevoir les eaux qui arrivent à travers l’oued Bouskoura.

Il se compose d’un ouvrage d’entonnement sous forme d’un canal trapézoïdal d’une longueur d’environ
400 m et de puits d’accès au collecteur destinés à l’aération. La sortie du collecteur sera placée sur une côte qui permette la restitution dans la mer sans créer d’interfaces avec les marées de l’Etat. Si toutes les conditions sont réunies, les travaux seront engagés au 2ème semestre 2009. Après un délai de 3 ans, l’ouvrage sera ainsi opérationnel pour l’hiver 2012 / 2013 et permettra de réduire considérablement les risques d’éventuelles crues de l’oued Bouskoura». 

Environnement La gestion des déchets préoccupe les cimentiers

La gestion des décharges publiques est un véritable casse tête. Seule une cinquantaine de communes disposeraient de décharges contrôlées sur les 1.500 communes urbaines et rurales que compte le Maroc. Réunis récemment à Fès, les membres de l’Association des producteurs de ciments (APC), se sont penchés sur la question. Eux qui depuis une dizaine d’années, ont investi ce créneau en mettant en place des fours d’incinération et autres procédés de valorisation des déchets. Seulement, la solution la plus simple avec les ordures est souvent de les stocker dans des décharges. C’est la destination principale des déchets de par le monde.

Mais l’amoncellement de millions de tonnes d’ordures (environ 3.500 tonnes/jour de déchets domestiques sont produits par les Casablancais) crée de multiples nuisances: odeurs, dégagement de méthane, jus chargés de polluants s’infiltrant dans les sols ou s’écoulant dans les cours d’eau. Avec pour conséquence de dégrader les espaces naturels, les sites, les paysages ou encore les sols. Au-delà de la législation, somme toute nécessaire, c’est son application sur le terrain qui est un véritable problème. Ici et là, les professionnels suggèrent la mise en place de la formation, de l’incitation, du conseil et des sanctions pour que la question de l’environnement soit considérée dans le management.
Par ailleurs, l’incinération se révèle être une autre solution, très privilégiée dans certains pays, en raison du manque d’espace dédié au stockage des déchets. Pour d’autres, ce procédé permet fréquemment de récupérer de l’énergie. C’est le cas en France où sur les 13 millions de tonnes incinérées, 95% font l’objet d’une valorisation énergétique. D’ailleurs, à en croire certaines sources, une unité de valorisation de 100.000 tonnes produit autant d’électricité que 20 éoliennes de 1MW, ou que 40 hectares de panneaux solaires.

Toutefois, l’incinération a ses inconvénients. Un rapport des Amis de la terre du Royaume-Uni montre que les incinérateurs producteurs d’électricité génèrent 33% de plus de CO2 par kWh qu’une centrale électrique au gaz naturel. Surtout, la combustion produit des résidus dangereux (contenant des métaux lourds, des dioxines), quoique dans des proportions différentes selon les technologies d’incinération.

Marrakech se dote du plus grand Mall de la région

L’infrastructure commerciale et de loisirs de Marrakech sera renforcée dès le mois de décembre avec l’ouverture officielle du plus grand Mall de la ville et de sa région pour un investissement global de 500 millions DH. Fruit d’un partenariat tripartite entre deux sociétés marocaines et une société française, ce centre commercial est bâti sur une superficie de 25.000 m2

«Almazar», dont la construction tient compte des normes internationales en matière de circulation des visiteurs et de sécurité, compte cinq étages, dont trois niveaux commerciaux et deux sous-sols réservés au parking d’une capacité de 1.200 voitures.
Outre son emplacement stratégique au cœur de la nouvelle zone touristique de l’Agdal, ce centre comprend également quelque 40.000 m2 de surface commerciale, une zone luxe «Almazar Faubourg» et un food-court de 20 enseignes, ainsi que quatre restaurants, un espace de loisirs pour enfants, un «Virgin Mégastore» et un Hypermarché.

Ce centre commercial, qui devra accueillir une centaine de prestigieuses enseignes: décoration, ameublement, habillement, cosmétique et restauration, permettra de créer 1.000 emplois directs et 5.000 indirects. Il devra drainer annuellement entre 3,5 et 4 millions de visiteurs.

Holmarcom INVESTIT 45 millions de DH dans un parc d’activités dédié au BTP

Un nouvel espace d’ameublement vient d’ouvrir ses portes à Marrakech. Il s’agit du Parc d’activités «Le Comptoir» lancé en grande pompe samedi 23 mai. Fruit d’un partenariat entre le groupe Holmarcom et l’enseigne française d’ameublement «Atlas», ce complexe commercial géant, qui s’étale sur plus de 7.000 m2 , a nécessité un investissement de 45 millions de DH. Le nouveau Parc d’activités accueille désormais, aux côtés des Meubles Atlas, Le Comptoir de l’électroménager et le Comptoir de l’industrie, distributeur du BTP.

De l’électroménager aux matériaux de construction, en passant par l’ameublement et la décoration d’intérieur... cette grande surface est entièrement dédiée à l’univers de la maison et de la construction. La disposition des différentes familles de produits en magasin (sur deux niveaux) permet à chacun de se repérer facilement: rayon déco, espace literie, électroménager... ou encore espace cuisine. Destiné à la classe moyenne, Le Comptoir de Marrakech cible 10% du marché avec un objectif de croissance de près de 5% par an.
Il est le premier d’une série de magasins qui verront le jour à travers le Royaume (Rabat, Fès, Tanger et Agadir), dont un trois fois plus grand à Casablanca (Bouskoura) en 2010, assurent les responsables de Holmarcom. Les clients pourront bénéficier d’une livraison gratuite à travers le Royaume durant les premiers mois d’activité. 

La CDG s’allie au Groupe français Pierre & Vacances

Le 27 mai 2009, en présence de Monsieur Mohamed Boussaïd, Ministre du  Tourisme et de l‘Artisanat au Maroc, le Groupe CDG (Caisse des Dépôts et de Gestion du  Maroc) - par ses filiales CGI et Madaef - et le Groupe Pierre & Vacances, concluent un  accord de partenariat stratégique de développement de projets touristiques et immobiliers au  Maroc.  Ce partenariat concrétise la volonté de deux Groupes de promouvoir sur le territoire marocain  le concept des résidences de tourisme en alliant l‘expertise et la notoriété du Groupe CDG et de ses filiales - la CGI (leader historique de la promotion immobilière au Maroc) et Madaef (fonds d‘investissement spécialisé dans les actifs touristiques) - avec les références et la force de distribution européenne du Groupe Pierre & Vacances, leader européen des résidences de tourisme (plus de 7,5 millions de clients par an).

Quatre types d’offres seront développés dans le cadre de ce partenariat, à savoir l’Oasis Eco Resort, des résidences de tourisme de vacances dans les régions touristiques marocaines, des résidences urbaines Adagio City Aparthotel et Orion International dans les principales métropoles urbaines, ainsi que des résidences seniors sous la marque «Les Senioriales». L’objectif sur cinq ans porte, en trois phases, sur la réalisation et la gestion de 15.000 lits correspondant à 3.000 maisons et appartements. Ce partenariat est structuré autour de deux entités : une société de promotion immobilière détenue à 50/50 par la CGI et Pierre&Vacances Maroc et une société foncière et d’exploitation touristique avec pour actionnaires Madaef à hauteur de 85 % et Pierre&Vacances Maroc avec 15 %. Cette société détiendra les actifs touristiques d’hébergements et d’équipements qui seront gérés par le groupe français dans le cadre d’un contrat de management. La première phase d’investissement, dont l’achèvement est prévu fin 2012, portera sur la réalisation d’une Oasis Eco Resort à Marrakech (480 appartements et maisons) et 4 résidences urbaines de 120 unités chacune (1 Adagio City Aparthotel à Rabat, 1 Adagio City Aparthotel et 1 Orion International à Casablanca et 1 Orion International à Fès). L’investissement correspondant s’élèvera à 100 millions d’euros. Le premier projet qui illustrera de façon emblématique le partenariat touristique et immobilier entre les deux groupes, sera la réalisation de l’Oasis Eco Resort à Marrakech qui s’inscrit dans le programme intégré d’aménagement et de développement Chrifia Oasis Resort, porté par la CGI. 

Cimenterie La sécurité sur les chantiers s’améliore

De gros efforts ont été menés par les opérateurs, notamment dans le secteur du ciment qui a enregistré 10 accidents en 2008 contre 18 en 2007. C’est dans ce sens qu’Holcim s’est distinguée en décrochant pour la troisième fois consécutive la palme d’or de la sécurité décernée par l’Association professionnelle des cimentiers (APC) dernièrement à Fès. Des 5 règles cardinales aux Safety tours, en passant par le coaching, les cimentiers se sont mis aux standards internationaux. Toutefois, toute la chaîne n’est pas au même niveau. Les sous-traitants et les transporteurs souffrent encore d’une forte sinistralité. Holcim par exemple programme des journées de sensibilisation à la sécurité routière au profit des chauffeurs de sous-traitants de transport.

Il faut savoir que la responsabilité peut remonter chez les donneurs d’ordre en cas d’accidents. Il s’agit de  sensibiliser les transporteurs à la promotion de la culture de prévention et de sécurité routières et au respect du tonnage maximal. Faire de la sécurité une priorité appliquée tous les jours semble être la priorité de Holcim, qui veille à garantir  les mêmes conditions de sécurité au sein et à l’extérieur de l’usine, note-t-on auprès des responsables de la cimenterie.  Cela passe aussi par l’amélioration des qualités de service grâce notamment au recours à des robots de chargement  assurant la sécurité des camionneurs et des ouvriers de l’usine.  En retour, l’implication des chauffeurs est indispensable pour contribuer à la réduction des accidents  sur les routes et leurs conséquences.

Pour favoriser la sécurité des personnes, l’APC a convenu de faire bénéficier l’ensemble de la chaîne des sous-traitants de l’expérience réalisée par les cimentiers, de mettre en place des collectifs sécurité pour le renforcement de la sécurité des personnes de la sous-traitance et sur les chantiers.

Stokvis et CIOA lancent CIOA Maroc

Le groupe marocain Stokvis, spécialisé dans la distribution d’engins et d’équipements industriels, et le groupe français CIOA viennent de lancer CIOA Maroc (Centre international d’opportunités d’affaires du Maroc). Celui-ci est une jointe-venture  entre les deux groupes, proposant des services de commerce électronique, destinés principalement aux PME-PMI marocaines..

La plate-forme a officiellement démarré le 1er juin 2009. Le Centre international d’opportunités d’affaires au Maroc est  une plate-forme évoluée de commerce électronique, dont l’objectif est d’ouvrir le tissu productif marocain sur le monde. Cette ouverture passe par la mise à la disposition de la PME-PMI locale d’un catalogue international des opportunités d’affaires comme la recherche de produits à l’achat, de clients pour la vente ou de partenariat pour accéder à de nouveaux marchés. L’ensemble des services de CIOA se fait par le biais d’une plate-forme unique, elle-même adossée à une plate-forme mondiale, appelée Golden Trade. En effet, Golden Trade concentre des données sur plus de 40.000 fournisseurs installés dans 140 pays différents, et décortique plus de 35 millions de transactions internationales. Le portique Maroc se veut le passeport de la PME-PMI nationale vers les marchés internationaux, ou pour le moins vers les milliers d’opportunités référencées dans le portail mondial.  Dans une économie globalisée, la prospection, à l’achat comme à la vente est l’une des clés de succès des PME-PMI.

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