La création du Holding Al Omrane est une avancée institutionnelle majeure dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle politique gouvernementale plus globale et cohérente en matière d’habitat. De même la transformation de l’ERAC-Tensift à la société Al Omrane Marrakech et sa filialisation au Groupe, opérées en 2007, se sont déroulées dans des meilleures conditions avec l’aide et le soutien du Holding, l’adhésion et la mobilisation de l’ensemble des ressources humaines. Ainsi, l’adoption de nouveaux systèmes et organes de gestion et de nouveaux outils de management a permis de consolider et renforcer l’intervention de l’ex ERAC-Tensift qui a réalisé de grandes performances, comme en témoigne l’évolution des indicateurs enregistrés, au niveau de la région, depuis 2003.
Ainsi, pour s’inscrire dans le cadre des directives du Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace et les orientations stratégiques du Groupe Al Omrane visant la mise à niveau du secteur, répondre aux exigences d’une urbanisation accélérée et ses implications en matière de développement urbain, Al Omrane Marrakech, en concertation avec les différents acteurs locaux ont défini une approche opérationnelle pour accroître ses capacités d’intervention afin de promouvoir l’habitat social et réduire les déficits cumulés, notamment, en matière de résorption de l’habitat insalubre. Cette approche s’articule autour des principaux axes suivants :
• Intensification de l’offre comme composante fondamentale de la nouvelle politique pour lutter contre toutes les formes d’habitat insalubres ;
• Développement du partenariat Public-Privé pour la promotion du logement social ;
• Accélération des opérations de résorption de l’habitat insalubre, notamment, le programme «VSB» afin de déclarer les villes de la région «Villes Sans Bidonvilles» ;
• Adaptation continue de l’offre à la demande afin de répondre au mieux aux exigences des populations, notamment, la classe moyenne et celle à revenu limité.
Al Omrane Marrakech, consciente des défis majeurs à relever, ne ménage aucun effort pour accomplir sa mission, en intégrant d’autres préoccupations relatives aux problématiques urbaines de la ville, la requalification des tissus urbains anciens, la restructuration des quartiers insalubres, la réalisation de villes et de pôles urbains nouveaux et l’accomplissement de grands aménagements urbains…
Aujourd’hui, Al Omrane Marrakech mène des programmes d’habitat et de mise à niveau urbaine ambitieux qui participent au développement urbanistique et infrastructurel des différents centres urbains et ruraux de la région. La ville nouvelle de Tamansourt, ce grand projet lancé il y a déjà quatre années par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, est un bel exemple de projets d’envergure initiés dans le cadre d’une concertation fructueuse entre tous les intervenants et acteurs locaux. Al Omrane Marrakech a également su s’illustrer dans la création de tissus urbains structurés, avec notamment les zones d’urbanisation nouvelle (ZUN) à Marrakech (Azzouzia, M’hamid 9 et Zerktouni), à Safi (Sidi Bouzid et Hay Mohammadi) et à Essaouira (Argana). Ces ZUN ont été entamées dans le triple objectif de résorber la forte demande en logements, de lutter contre l’habitat insalubre et renforcer l’armature urbaine des villes de la région.
Grâce à l’expertise et au savoir faire de ses ressources humaines, la Société pourrait à l’avenir relever de nouveaux défis pour l’amélioration des conditions de vie de la population. Elle jouerait ainsi un rôle majeur dans la fondation d’une entreprise axée sur le développement humain et économique durable, plus sociale et plus proche du citoyen.
• Une activité intense
Al Omrane Marrakech, Filiale du Groupe Al Omrane, issue de la transformation de l’ERAC-Tensift en société anonyme au mois de mai 2007, est riche d’un capital de plus de 32 ans d’expérience en tant que développeur promoteur dont la mission principale est de lutter contre toutes les formes d’habitat insalubre, promouvoir le logement social et réguler le marché de l’immobilier au niveau de la région. Al Omrane Marrakech concentre et met la polyvalence de ses compétences au service d’une large gamme de produits et de prestations : le social, le moyen et le haut standing. Mais aussi à travers la création de villes et de Zones d’Urbanisation Nouvelles.Orientée vers l’avenir, Al Omrane Marrakech, pionnier de la construction immobilière de la région, compte confirmer sa position actuelle et développer davantage de projets structurants et intégrés. La société trace une nouvelle voie de croissance grâce à une stratégie globale du Groupe pour promouvoir son image de marque, renforcer les partenariats stratégiques avec les différents acteurs publics et privés, élaborer de nouvelles compétences dans la création de villes nouvelles et évoluer à partir d’une approche intégrée au service de la clientèle et du développement de l’offre immobilière. Cette volonté de la société, est désormais affirmée avec l’instauration d’une véritable dynamique d’amélioration continue dont le premier jalon a été la certification qualité ISO 9001 version 2000. Avec des antennes et agences dans les villes de Marrakech, El Kelâa des Sraghna, Safi et Essaouira, la société entend être proche de sa clientèle, à son écoute pour répondre au mieux à ses attentes.
• Les Projets phares
Tamansourt est située à 7 km de Marrakech sur la route de Safi, elle présente une surface de 1.200 ha et entre dans le cadre de la nouvelle approche du Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme pour lutter contre toutes les formes d’habitat insalubre et la mise à niveau urbaine, ce dernier a mis l’intensification de l’offre en adéquation avec la demande, comme composante fondamentale, dans sa stratégie. Ainsi, l’offre prévue de 58.000 logements devra contribuer à la résorption du déficit en habitat et à réguler le marché de l’immobilier dans la ville de Marrakech. De même, ce projet permettra d’alléger la pression démographique sur la ville et polariser son extension urbaine.
La population espérée à terme est de 300.000 habitants. 160 ha d’équipements divers sont prévus l écoles, hôpital, centres commerciaux, administrations… ainsi que des zones d’activités économiques sur 70 ha et des îlots pour les promoteurs privés étendus sur 170 ha. L’investissement global est de 24,5 milliards de dirhams dont 2,3 milliards destinés aux travaux d’équipements d’infrastructure.
• Etat d’avancement du projet
Depuis son lancement, Al Omrane Marrakech a accentué les efforts afin d’accélérer la cadence des réalisations de projets et respecter les plannings arrêtés. Ainsi, la voie reliant Marrakech à Tamansourt a été dédoublée de 6 à 16 m sur une distance de 12 km, les deux équipements scolaires construits par l’Etablissement ont ouvert leurs portes pour l’année scolaire 2006/2007 et les premiers clés de logements ont été remis aux bénéficiaires d’une opération de villas économiques. Dans le cadre de l’accompagnement de la réhabilitation de la ville, l’Etablissement a signé plusieurs conventions la réalisation de différents équipements et infrastructures nécessaires aux futurs habitants et qui consistent à contribuer à la gestion urbaine de la ville pendant une période de 5 années, au suivi et à la valorisation de son urbanisme, à la préservation de l’environnement, à la construction des différents équipements d’enseignement nécessaires, à la construction des équipements de santé, à la construction et à la valorisation du complexe artisanal prévu dans la ville et à l’éclairage public le long de la voie liant Marrakech à Tamansourt.
La grande priorité a été donnée à la verdure, l’objectif final étant de planter plus de 100.000 arbres (palmiers, oliviers et autres…), et couvrir une superficie de 200 ha d’espaces verts. Dans le cadre de la préservation de l’environnement et l’embellissement de la ville, 77.600 arbres ont été plantés, répartis en 31.000 plants de palmiers, 12.200 palmiers (dactyliféra, cocos, washingtonia), 20.000 oliviers et 14 400 arbres divers. L’investissement total est de 18 MDH.
Ces plantations ont concerné également deux parcs, de 12 ha et 13 ha, prévus dans la ville nouvelle de Tamansourt.
•Urbanisme équilibré et architecture de qualité :
L’urbanisme de Tamansourt s’articule autour d’une multicentralité urbaine (trois centres répartis sur la ville) et se distingue par un réseau viaire très important, adapté à l’ampleur de cette ville nouvelle. Sur le plan architectural, ce projet se caractérise par la richesse des formes et par un habitat varié et peu dense décliné en un habitat économique et social, des villas économiques, des logements de moyen standing, des médinas et des zones d’activités économiques et touristiques.
•Extension de la ville nouvelle de Tamansourt :
Le projet d’extension de la ville de Tamansourt rentre dans le contexte de la réussite de la ville nouvelle de Tamansourt à tous les niveaux, de l’augmentation de l’offre pour faire face à plusieurs besoins, résorber le déficit en logements que connaît la ville de Marrakech et éradiquer l’habitat non réglementaire, de réaliser une zone Offshore et un parc industriel ainsi qu’un quartier résidentiel pour satisfaire les besoins exprimés, d’offrir des îlots de partenariat aux promoteurs privés nationaux et étrangers afin de participer à l’effort national de promotion de logements sociaux, de réaliser une zone d’habitat économique pour faire face à la demande, de limiter la prolifération de l’habitat insalubre au niveau de la région de Marrakech et de procéder à la restructuration des douars limitrophes (douar Ait Ali, douar Lkaid, douar Ait Messaoud…).
«La Haute Sollicitude Royale nous honore mais nous incite à plus de vigilance et à plus de détermination pour réussir cette ville nouvelle à tous les niveaux : infrastructures, équipements, espaces verts et qualité architecturale et urbanistique» d’après Monsieur Khatib EL HEBIL – Directeur de Al Omrane Marrakech. Quatre années est une période relativement courte dans la vie d’une ville pour tirer toutes les conclusions techniques et économiques de ce projet d’envergure. Cependant, l’engouement de la population pour habiter Tamansourt avec plus de 120.000 demandes et l’adhésion du secteur privé pour la promotion, notamment, du logement social, montrent clairement que la création de cette ville nouvelle vient au moment opportun pour réguler le marché de l’immobilier, réduire le déficit en logements et diminuer la pression exercée sur la ville de Marrakech.
• Les autres projets d’Al Omrane Marrakech :
- ZUN ZERKTOUNI
Le pôle « ZERKTOUNI », situé au sud de la ville de Marrakech, s’étend sur 90 ha et est destiné à réaliser 5.400 unités, pour un investissement global de 1,42 milliards de dirhams répartis sur les travaux de réaménagement avec 140 MDH et les travaux de construction avec 1,28 milliard de dirhams.
- ZUN AZZOUZIA
Le pôle « AZZOUZIA », sur une superficie globale de 124 ha, situé au nord ouest de la ville de Marrakech, est destiné à réaliser 10.442 unités. L’investissement global est estimé à 2,74 milliards de dirhams répartis entre les travaux d’aménagement avec 360 MDH et les travaux de construction avec 2,38 milliards de dirhams.
- ZUN M’HAMID 9
Le pôle « M’HAMID 9 », sur une superficie globale de 86 ha, situé au sud-ouest de la ville de Marrakech sur la route vers Guemmassa, est destiné à réaliser 7.950 unités. L’investissement global est estimé à 1,95 milliard de dirhams répartis sur les travaux de réaménagement avec 250 MDH et les travaux de construction avec 1,7 milliards de dirhams.
- Projets Phares à Safi
La Zone d’Urbanisation Nouvelle (ZUN) « SIDI BOUZID » a été réalisée dans le cadre de l’extension nord de la ville de Safi. Cette extension a pour but de lutter contre la prolifération de l’habitat insalubre et la réalisation d’équipements de proximités et d’infrastructures essentielles pour la ville: réalisée sur une superficie de 70 ha, elle représente un investissement global de 1.467 MDH. Ces aménagements visent notamment à promouvoir le partenariat avec le secteur privé. Ce programme, constitué de 4.000 unités de villas économiques, lots économiques, lots réservés à des résidences universitaires, lots dédiés aux espaces publics et lots d’immeubles réservés au partenariat avec le privé permet une forte intensification de l’offre en logements et assure la mixité sociale dans un cadre de vie agréable, pourvu de grands espaces verts et d’équipements urbains.
- Projets Phares à ESSAOUIRA
Le projet de mise à niveau urbain «ZAMOUZIGA I» et «TAMOUZIGA II», se situant au boulevard Mohamed V sur une superficie globale de 12 512 m2 et englobant 263 logements, 21 commerces représentent un investissement de 183 MDH à même de créer 236.000 jours de travail. Ce programme permettra la requalification et la valorisation de la zone donnant sur la corniche et contribuera à l’animation du Boulevard Mohamed V.
- ARGANA
Le projet «ARGANA», situé à l’entrée de la ville d’Essaouira sur la route de Marrakech, comprend plusieurs composantes : zone hôtellerie, zone d’animation, des riads, divers équipements. Il est constitué de 585 lots dont 30 lots Equipements étendus sur une superficie de 40 ha. Le coût d’aménagement est estimé à 100 millions de dirhams.
• 2002-2008 : Evolution de l’activité :
Il est important de souligner le choix stratégique adopté pour l’exercice 2008, qui privilégie l’accroissement de l’offre en logements, particulièrement le logement social avec le nouveau programme du logement à 140.000,00 dhs, la résorption de l’habitat insalubre, la création de villes nouvelles, le développement du partenariat public/privé et la poursuite de la mise à niveau interne de la société pour maintenir ses performance et son élan de croissance. L’approche au plan quantitatif s’est exprimée par le volume des lancements qui a gardé la même tendance à la hausse passant d’une moyenne de 5.000 unités par an avant 2002 à 27 767 produits en 2008, et celui du portefeuille des projets achevés passant de 5.500 unités à 19.058 unités pour la même période.
Sur le plan qualitatif, l’activité de la société s’est déclinée en logements économiques, logements sociaux à faible VIT, logements de haut et moyen standing, lots de terrain économiques, Zones d’Urbanisation Nouvelles, recasement et restructuration de douars dans le cadre des programmes du ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace «Villes Sans Bidonvilles».
Ces réalisations ont marqué un tournant décisif dans l’activité d’Al Omrane Marrakech de par leur importance dans la régulation du marché de l’immobilier, la réduction du déficit en logement et le volume des investissements, et partant, des dizaines de milliers d’emplois à créer.
En 2008, Al Omrane Marrakech a lancé la réalisation de 27 767 unités, a achevé les travaux de réalisation de 19 058 unités et dispose d’une banque de 110 236 unités qui sont en cours d’étude.
En termes d’investissement, la société a dépassé, au terme de 2008, le cap de 1,8 milliards de dirhams d’investissement.
Malgré la crise financière internationale, les opérateurs bancaires marocains à l’instar de la Société Générale, sont restés imperturbables. Chez la Société générale, l’année 2008 a fait montre de dynamisme compte tenu d’un effet de bancarisation toujours en hausse qui a impacté positivement sur le commerce de cette banque, puis que la Société Générale est sur le point d’inaugurer officiellement sa 300ème agence à l’échelle nationale précisément à Nador. Entre 2000 et 2009, le réseau d’agences de la banque a pratiquement doublé, passant de 150 à 300 agences. Ce développement géographique témoigne par ailleurs le souci de cette banque, de continuer à jouer un rôle avant-gardiste dans la proximité clientèle. Un fait qui influe également sur sa politique internationale, avec à la clé la conclusion de plusieurs partenariats avec des banques étrangères.
Mme Isabelle Haouch, Directeur Général Marketing Société Générale